«Le Tout est plus que la somme des parties» Ludwig Von Bertalanffy
C'est cette propriété qu'énonce le principe fondamental du Systémisme, formulé en 1968 par le biologiste Ludwig Von Bertalanffy dans sa Théorie Générale des Systèmes.
En coaching d'équipe, l'approche permet d'explorer les dynamiques interrelationnelles au sein d'un groupe, pour favoriser la collaboration, la résolution de conflits et l'efficacité collective. Identifier les schémas de communication, les interactions dans l'équipe, permet de transformer les obstacles en opportunités de développement, renforcer la cohésion et conduire à des performances optimisées avec une culture de travail harmonieuse.
Pour qu’il y ait changement, c'est le système qui doit se transformer.
De nouvelles relations, interactions sont nécessaires, afin de s'orienter vers de nouvelles dynamiques et finalités. Chaque acteur a un rôle primordial pour envisager le changement et des modifications en profondeur du système, à la condition qu'il en ait compris la logique.
Changer la façon dont on communique au sein d'un collectif, peut changer la dynamique d'une équipe toute entière
L’intelligence collective est un réel outil de performance.
Si la force d’un collectif est aujourd’hui parfaitement reconnue, pour donner le meilleur de lui-même, ce collectif a besoin d’apprentissage et d’accompagnement.
Pouvoir passer de la somme des compétences individuelles à la puissance de la synergie.
Favoriser ou renforcer la cohésion
Mobiliser autour d’une vision commune ; Innover, surmonter un défi
Réussir une réorganisation
Intégrer de nouveaux membres
Explorer une situation complexe
Améliorer les relations interpersonnelles, les comportements
Piloter un changement qui suscite des résistances , une crise ; Résoudre un problème, trouver des solutions...
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